凱諦思集團（Arcadis）作為全球領先的建築成本和商務管理專業公司，已在香港扎根75年。該公司專注於提供建築成本管理與商務諮詢服務，並在港澳地區的項目中扮演了重要角色。公司的香港及澳門地區成本及商務管理董事總經理方劍豪，憑藉超過30年的專業經驗，帶領團隊參與了多個具有挑戰性的重點建設，包括房屋委員會的公共住宅及具有里程碑意義的西九M+博物館及香港機場三跑道建設等大型項目。
在當前香港建築成本在亞洲名列前茅的背景下，方劍豪認識到，企業在這個複雜且變動不居的營商環境中必須簡化建築程序及控制開支。這些挑戰要求Arcadis不斷創新，通過引入先進的技術和數據分析來提升效率。方劍豪指出，公司通過具體招標文件的電子化，能夠快速整合和分析相關數據，從而構建精準的數據驅動生態系統，為客戶提供堅實的參考依據，並在未來展望將全球市場的最佳做法帶入香港，以期引領本地市場向國際接軌。
在M+博物館的項目中，Arcadis作為建築成本顧問，不僅面對成本控制的挑戰，還承擔起了公共資金的管理責任。項目歷時近9年，方劍豪坦言過程中充滿挑戰，因為香港當時缺乏類似的國際博物館作為參考。然而，Arcadis憑藉其遍佈全球的網絡，借鑒了來自法國羅浮宮、英國泰特現代藝術館及上海當代藝術館等諸多成功案例的經驗和成本數據，從而在不斷調整的設計和預算中，最終成功為項目節省了5%的建築成本，收穫了各方的充分認可。
在公共房屋方面，方劍豪提到，皇后山邨的建設給他留下了深刻的印象，該項目提供了大約1.2萬個單位，規模與挑戰並存。為了提升項目的可持續性，Arcadis在這一過程中充分運用其建立的數據驅動的生態系統，展示了如何在大型公共工程中考慮長期可持續性。
在提升建築成本的可靠性和效率方面，方劍豪指出，招標過程的電子化是一個突破。此舉不僅令成本計算變得更為精準，還大幅提高了評估過程的效率。如今，房屋署等主要客戶已完全接納這一創新技術，並通過整合歷年標書數據建立龐大的數據庫，為未來的工程提供了更為全面的參考。
方劍豪還強調，業界未來的三大改善方向，包括新的建材採購模式、與中國國標接軌以及推進《建造業付款保障條例草案》，將有效促進成本控制。特別提到組裝合成技術（MiC）在公共房屋中的應用，不僅帶來了建築流程的創新，也展現了如何通過官方直接採購材料來降低整體成本。
此外，Arcadis與香港綠色建築議會的合作，體現了公司對環境、社會及管治（ESG）理念的重視。他們共同編寫並發佈了多份關於綠色建築的指引，幫助企業在開發過程中融入更多可持續元素，並力求在2050年前落實香港的碳中和目標。
展望未來，方劍豪對於Arcadis在香港的發展充滿信心，他期待能把國際間的成功經驗與優勢引入香港市場，推動本地建築行業在可持續發展和效率提升上更進一步，助力城市進入新的綠色時代。
