香港的建築成本在亞洲名列前茅，使得各企業在變幻莫測的營商環境下，必須精打細算，以確保項目的可行性與競爭力。凱諦思集團（Arcadis）作為全球五百強企業之一，秉持著75年深耕香港的理念，積極提供建築成本管理及商務諮詢服務，協助企業應對當前挑戰。香港及澳門地區的成本及商務管理董事總經理方劍豪表示，集團在國際市場內擁有強大的專業經驗，曾參與多個大型建設項目，包括政府房屋計劃、西九文化區的M+博物館及機場三跑道計劃等，讓他們的團隊能夠充分利用全球資源，為客戶提供最佳的建議和方案。
在香港，面對高昂的建築成本，方劍豪強調必須簡化建築程序及有效控制開支，這需要企業間的合作和技術的創新。凱諦思集團不斷探索數字化建設的可能性，並已成功推進招標文件的電子化處理，這不僅提升了運作效率，也讓各類數據得以迅速整合與分析，從而構建出一個更加透明的數據驅動生態系統，為客戶提供精確的參考資料和建議。在這些創新之下，方劍豪期待能將國際市場上的成功經驗引入香港，促進本地市場的國際化進程。
提及M+博物館的建設，方劍豪坦言這是一個需要時間與耐心的複雜項目，該博物館的完整規劃及建設歷時近9年。在這段期間，團隊吸取了來自法國巴黎羅浮宮、英國倫敦泰特現代藝術館及上海當代藝術館的建設經驗，並不斷進行預算和成本的評估。儘管最終項目因不可預測的因素產生一定的超支，方劍豪自豪地指出，最終仍為該項目節省了約5%的成本，這是一種對公共資源的負責任利用。
在公共房屋項目方面，方劍豪特別提到在疫情期間開放的皇后山邨，該項目為市民提供了1.2萬個單位，對於市內的住房問題起到了重要作用。他表示，通過數據驅動的系統，團隊成功展示了可持續的建築概念，讓整體建設過程中展現出更高的效率和質量。
方劍豪認為，未來建築領域應有三個主要的改革方向，首先是更新材料的採購模式。傳統上，公營房屋的建造多依賴現場施工，但現時採用組裝合成技術（MiC），能提升生產效率，同時降低成本。在此方面，Arcadis已參與了一些先導計劃，並協助政府進行可行性研究。
借助於數據的優勢，團隊在房屋項目建設過程中考慮到了各種可能的選擇，未來也將進一步引進人工智能（AI）技術來提升建築項目管理的智能化水平。方劍豪強調，建築成本與合約的標準化也至關重要，這是確保建設過程中資源高效配置的關鍵。
在推動可持續發展上，凱諦思集團亦積極參與與香港綠色建築議會的合作，撰寫相關的建築設計指南，以指引各企業在建築項目中納入更多的環境考量。面對2050年碳中和的目標，方劍豪呼籲業界攜手合作，加強對綠色建材和可持續建築的支持與應用。
凱諦思集團作為一個在香港深耕的國際企業，未來將持續引入全球先進的建築管理理念和技術，不僅為香港的建築行業帶來新的契機，也期望能在全球生態環境保護的浪潮中，發揮更大的影響力。
