凱諦思集團（Arcadis）自1948年起扎根香港，至今已在這片土地上深耕發展75年。作為全球500強企業，凱諦思致力於提供建築成本管理及商務諮詢服務，並在香港與澳門地區的經營中，為多個大型公共及私人建築項目提供專業支持，其中包括西九文化區的M+博物館和香港國際機場的第三條跑道等。
香港的建築成本向來高居亞洲之首，企業在複雜多變的營商環境中，必須尋求減少開支和簡化建築程序的方式。方劍豪，凱諦思香港及澳門地區的成本及商務管理董事總經理，透過其多年的專業經驗，對如何優化建築成本管理有著深刻的見解。他強調，團隊在M+博物館項目中成功降低了5%的成本，這一成就在一個前所未有的工藝和技術挑戰下實現的，充分體現了凱諦思強大的數據分析能力和行業知識。
在公共房屋和各類建設項目上，方劍豪和他的團隊一直與香港房屋委員會保持緊密的合作關係。以皇后山邨為例，這個提供了1.2萬個單位的大型公共住宅項目，讓方劍豪感受到了公營建設的壓力與責任。在這樣的項目中，團隊利用數據驅動的生態系統，來整合和分析過去的數據，幫助業主更有效地做出成本預算和採購決策。
至於推動電子化招標過程，方劍豪提到，凱諦思自20年前便開始構思這一方法，並積極推廣至業界。這不僅能夠顯著節省紙張，還能整合數據，提升招標評估的效率和準確性。電子招標的廣泛應用，使得業主能夠更清晰、更全面地掌握各個投標者的報價，從而選擇最合適的承建商。
凱諦思集團對於未來的建築市場也有著明確的規劃和方向。方劍豪提出，降低建築成本應該從三個方面著手：首先是改進建材採購模式，探討更多的組裝合成技術（MiC）來取代傳統建築方法。其次，集團希望能夠將國際建材標準與中國的國標對接，這樣可以開放更多的材料選擇，降低成本。最後，政府的《建造業付款保障條例草案》若能通過，預計也將進一步減少建築成本，這對行業的發展而言意義重大。
此外，凱諦思將綠色建築作為未來發展的重要方向之一，與香港綠色建築議會共同撰寫了多個指南，促進能夠減少能源消耗和碳排放的建設理念。在全球對環境、社會及管治（ESG）越來越重視的情況下，企業若能在發展中融入綠色建築元素，將不僅是履行社會責任的表現，更能提升競爭力。
最終，方劍豪寄望凱諦思的專業知識與國際經驗能夠進一步引領香港建築行業向國際市場邁進，促使本地市場在全球化的大背景下尋找新機遇，迎接未來的挑戰。
