隨著香港在疫情後逐步恢復常態，旅客的訪港模式發生了顯著變化，旅遊業界正面臨著前所未有的轉型挑戰。旅遊業議會新任主席譚光舜在最近的電視訪問中，針對當前的市場動態，表達了對旅遊業未來的看法，並強調業界應積極轉變策略，以適應新的旅遊環境。
譚光舜指出，儘管業界最艱難的時期已經過去，但旅客的旅遊習慣和偏好已經改變。以往旅客一到香港就會熱衷於各種購物和觀光活動，而當前更多的旅客則傾向於選擇短暫的「打卡遊」，即快速瀏覽幾個熱門景點，並在社交媒體上分享照片，但不再選擇過夜，這使得他們的消費意願也較之前降低。
在這樣的背景下，譚光舜認為，業界不能再被動等待客源，而應主動出擊，積極創造新旅遊產品，以吸引不同層次的旅客，特別是年輕人士的興趣。他相信大型盛事和深度遊是留住旅客的重要手段，能夠吸引他們在香港停留更長的時間，從而提升他們的消費體驗。
在談到政府最近推出的《旅遊藍圖2.0》，譚光舜提到，計畫中預測未來三年旅遊業的勞動力需求將增加近七萬人。譚光舜對目前行業面臨的人手青黃不接問題表示擔憂，他提醒業界目前全港的導遊和領隊數量約為1.6萬人，較2018年減少了三成，而仍然活躍的從業者僅佔一半左右。這一現象使得業界必須考慮短期內引入外來勞工，以解決人力資源的不足。此外，旅遊業議會也積極向院校宣傳行業前景，並提供實習機會，以期吸引更多的年輕人加入。
譚光舜表示，旅遊業議會已經從2022年轉型為總商會，並將規範導遊領隊的相關工作由旅遊業監管局接手。他重申議會將致力於增強與政府及海內外機構的聯繫，成為業界的「超級聯繫人」。他透露，在新的一年裡，議會不僅將繼續組織團隊前往內地「個人遊」城市考察，還將加強與東盟及穆斯林國家的旅遊界合作，以推動香港旅遊業的多元化發展。
面對來自各方的挑戰，譚光舜的發言不僅展現了香港旅遊業未來的希望，也清晰地指出了行業內部所需的變革之路。只有透過創新和積極的策略，香港旅遊業才能在新的時代中穩步前行，迎接更美好的未來。
