國際知名公司凱諦思集團（Arcadis）在香港扎根75年，為當地大型建築項目提供專業的建築成本管理和商務諮詢服務。香港及澳門地區的成本及商務管理董事總經理方劍豪（方劍豪）表示，Arcadis團隊不僅參與了多個公共房屋項目，更在包括西九文化區的M+博物館及香港國際機場的第三條跑道等重要專案中擔任顧問，展示了其豐富的專業經驗和資源整合能力。
香港作為亞洲建築成本最高的地區，企業在這個複雜多變的營商環境中生存與發展面臨許多挑戰。方劍豪指出，要在建築過程中有效管理支出，必須簡化流程，提升透明度並進行精準控制。透過將招標文件電子化，Arcadis能迅速整合和分析數據，從而建立一個數據驅動的生態系統，為客戶提供可靠的市場參考資料。方劍豪希望，長期來看，能將其在國際市場的專業服務引入香港，進一步引領本地建築市場向國際標準邁進。
凱諦思集團的總部位於荷蘭，業務範圍遍及全球30多個國家和地區。自成立以來，Arcadis已在中國建立了超過20個據點，包括港澳及大灣區的廣州、深圳和佛山等城市。方劍豪強調，團隊的經驗不僅限於本地項目，還因其國際網絡的支持使其能夠從世界各地的博物館項目中汲取智慧。他們參考法國巴黎的羅浮宮、英國倫敦的泰特現代藝術館以及上海的當代藝術館的經驗，有效地應用於M+博物館，並成功為該項目節省了5%的成本。
在房委會的公共房屋項目中，方劍豪提到皇后山邨的搭建過程給他留下深刻印象。這個大型項目提供了12,000個單位，規模龐大且涉及高昂的建設成本。Arcadis在這個項目中運用了其多年來建立的數據驅動生態系統，幫助實現可持續發展的目標。方劍豪亦指出，隨著建築技術的日益進步，使用電子招標系統不僅能節省時間和資源，還能提升對過去項目的分析和預測能力，讓業主能夠更加全面地掌握各項投標細節，做出更具資訊性的選擇。
除了成本管理的专注，方劍豪還強調在現代建築中推行全新的材料採購模式，例如在組裝合成技術（MiC）的應用領域，Arcadis早已成為業內的先驅，參與了多個創新項目的建設。他指出，政府應當加大對這一技術的投入，提高材料採購的量能來降低單位成本。
在談到接軌中國國標及改善香港建材市場方面，方劍豪注意到香港過去二十年主要依賴國際採購，這在成本上對本地業主造成了不小的壓力。他指出，Arcadis的年度建築成本報告顯示，香港在全球建築成本排名中高居第9，而新加坡則排在第27，這讓他質疑香港的建築行業能否在成本控制上吸取更多經驗與數據來降本增效。
最後，對於綠色建築的推廣，方劍豪表示，隨著全球對環境、社會和治理（ESG）因素的重視增加，Arcadis正在與香港綠色建築議會合作，制定多項指導方針，以引領本地企業在可持續建築的發展上更進一步。方劍豪期待能在2050年實現香港的碳中和目標，這需要社會各界的共同努力以及科學的建築決策來推動。
隨著凱諦思集團在香港的長期承諾和專業洞察，他們確信將在未來的建築業務中繼續發揮重要的影響力，引領香港邁向全球建築行業的新高峰。
